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Lean Management

 

 

"Oberstes Ziel von Lean Management ist es,

Produktionskosten zu senken und Durchlaufzeiten zu

verkürzen."

 

Andreatta Consulting hilft Ihnen dabei.

 

 

Gerade Produktionsunternehmen spüren die wachsenden Ansprüche der Kunden und des Marktumfeldes besonders stark. Nur die stetige Arbeit an Verbesserungen gewährleistet eine nachhaltige Präsenz auf dem Markt!

 

 Andreatta Production Consulting hat jahrelange Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten in der Produktion. Dabei werden die Ansätze und Methoden des Toyota Produktions Systems (TPS) angewendet.

 

 Ansprüche an ein modernes Produktionsunternehmen:

 

Hohe Kundenzufriedenheit

> Kurze Lieferzeiten

> Termintreue

> höchste Qualität

> Preis nur für notwendige Wertschöpfung

> Flexibilität


Methoden:

> Wertstromanalyse

> geringe Losgröße

> Vereinheitlichen der Taktzeit

> KVP

 

Andreatta Consulting unterstützt Sie professionell bei der Implementierung Ihrer bevorzugten Lean Management Instrumente!

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

M: 0664 73 75 49 42

E: office@andreatta-consulting.at


Hohe Effizienz in der Produktion

> hohe Anlagenverfügbarkeit

> geringe Lagerbestände

> kurze Rüstzeiten

> kleine Losgrößen

> vermeiden von Verschwendung

 

Methoden:

> 5-S
> Total Productive Management (TPM)
> SMED (Single Minute exchange of Die)
> 7- Muda
>Kanban

 

 

Höchste Qualität

> Fehler vermeiden

> stabile Prozesse

> effektive Prüfplanung

> professionelles Qualitätsmanagement

 

 

Methoden:

> FMEA

> ISHIKAWA

> Qualitätszirkel