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Aufbau einer transparenten Aufbauorganisation


Gerade Mittelstandsbetriebe sehen sich oft mit Organisationsproblemen konfrontiert. 
   


Diese zeigen sich unter anderem wie folgt:

  • Unbesetzte Stellen bzw. "Mehrfachjobs" von Schlüsselpersonen.
  • Fehlende zweite Führungsebene.
  • Mangel an Kommunikation.
  • Fehlende Nachfolge.
  • Kopflastigkeit.
  • Fehlende Zielvorgaben.
  • Mangelnde Konsequenz.
  • Mangelndes Verantwortungsbewusstsein.


Die Folgen bleiben nicht aus, wenn nicht reagiert wird:

  • Wachsende Unzufriedenheit bei Kunden durch Zunahme von Fehlern.
  • Persönliche Überlastung der Führungskräfte.
  • Erhöhte Ausfallzeiten und erhöhte Fluktuation.
  • Gefährdung des weiteren Wachstums des Unternehmens.
  • Sinken der Erträge durch Ineffizienz.


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Ihres Unternehmens!

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Aufbauorganisation!

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